Na manhã de segunda-feira, o clima nos corredores da empresa era um misto de expectativa e apreensão. A carta enviada por Isabela, Carla e Mariana ao comitê de ética havia se tornado o epicentro de uma nova onda de tensão corporativa. Mas ninguém imaginava que a primeira grande reação viria de fora — e de forma tão abrupta.

Às 9h37, um e-mail do escritório de investimentos britânico que financiava 40% do programa social chegou à mesa de Rafael Arantes.

Assunto: Suspensão Imediata de Apoio Condicional

No corpo do e-mail, a mensagem era seca, quase brutal:

“Diante das notícias de instabilidade interna, denúncias não esclarecidas e potenciais riscos reputacionais à nossa marca, comunicamos a suspensão temporária de todas as liberações futuras de verba vinculadas ao programa de impacto social. Solicitamos reunião emergencial com o CEO até o final desta semana para reavaliação do contrato.”

Rafael releu o texto duas vezes. O golpe não foi apenas financeiro — foi estratégico. O maior