A sala de reuniões no 16º andar estava silenciosa, exceto pelo som dos cliques dos botões no controle remoto que passava de mão em mão. Um telão exibia gráficos de evolução, comparativos de alcance e um vídeo curto com trechos do último evento comunitário. Era dia de apresentação dos resultados preliminares do projeto social à mesa de stakeholders estratégicos — entre eles, um nome novo: Eduardo Lacerda, sócio de um fundo que recentemente aumentara sua participação na companhia.

Isabela havia