Nant cerró su cuaderno de notas con la satisfacción de quien ha absorbido cada concepto. La clase de "Estrategia Corporativa Avanzada" había terminado, y su mente, entrenada para diseccionar estructuras biológicas complejas, ahora aplicaba esa misma lógica rigurosa a los organigramas empresariales. Mientras sus compañeros salían del aula debatiendo todavía sobre el caso de CIRSA, Nant recogió sus cosas, sintiéndose dueña de un secreto que ningún analista financiero poseía.

Caminó por los pasillos de la facultad hacia su siguiente materia: Marketing B2B (Business-to-Business).

A diferencia del marketing tradicional que vemos en televisión para comprar refrescos o ropa, esta materia era mucho más técnica y cerebral, algo que encajaba perfectamente con el perfil analítico de Nant. Se trataba, en términos sencillos, de cómo las empresas se venden productos y servicios entre sí, no al consumidor final.

Mientras el profesor comenzaba la introducción, Nant tomaba apuntes mentales: en el B2B