O som da chuva contra as vidraças do edifício parecia ritmar o nervosismo de Isabela Duarte naquela manhã. Era o dia do balanço de projeto. O primeiro grande ciclo de resultados desde que a campanha de engajamento interno — aquela iniciada com seu protótipo — fora oficialmente lançada. O salão reservado para apresentações do 20º andar estava preparado, com cadeiras organizadas em fileiras e uma tela ampla exibindo o logo animado do projeto: “Constellation por Dentro”.

À frente, um púlpito discreto e um painel com sete executivos da companhia — incluindo Rafael, a diretora de RH, o CTO e dois membros do conselho. Todos aguardavam os números. Os dados. As explicações.

Isabela ajeitou o blazer azul-marinho que havia escolhido com cuidado. Não por vaidade, mas por simbolismo: era a mesma peça que usara em sua primeira entrevista interna, meses atrás. Um lembrete silencioso de sua jornada.

Quando o microfone foi liberado, ela caminhou até o centro da sala. Não gaguejou, mas respirou fun