CAPÍTULO CUATRO: RECUERDO.Matthew Vaughn.Durante cinco años, Matthew Vaughn, con tan solo treinta años de edad, había dirigido la empresa familiar de alimentos. Se encontraba en su despacho, revisando los estados financieros de la compañía, como ya lo venía haciendo desde que asumió el puesto de la presidencia como CEO.En todo ese tiempo, había desarrollado habilidades en el mundo de los negocios, con empresarios de alta reputación, tanto nacionales como internacionales. Su destreza en la sala de juntas y en reuniones con grandes productores, accionistas, inversores y magnates le había enseñado a ser astuto y calculador, a evaluar las estrategias para cerrar cualquier trato.Muchos lo describían como déspota y arrogante, y de cierta forma, lo era, porque sabía que era necesario serlo en un mundo tan competitivo como el de los negocios.Estar en la presidencia no le fue fácil. Primero tuvo que pasar por pruebas que exigían su capacidad y destreza. Cada una de ellas fue expuesta por
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