Na manhã seguinte, o escritório da D'Avila Health AI estava carregado de uma tensão sutil, como o ar antes de uma tempestade. Gael, fiel à promessa, convocou uma reunião urgente com o departamento de Recursos Humanos. A gerente de RH, uma mulher de meia-idade chamada Renata Oliveira, experiente em lidar com dinâmicas corporativas delicadas, chegou à suíte dele às 9h em ponto, com um tablet na mão e expressão neutra.— Senhor D'Avila, você mencionou uma questão de assédio moral e conduta inadequada — disse Renata, sentando-se à mesa de reuniões. — Pode me dar os detalhes?Gael, com a postura ereta e voz controlada, expôs o essencial: boatos sobre um relacionamento pessoal entre ele e Elisa, mensagens anônimas insinuando favoritismo, e comentários em corredores que questionavam a integridade profissional dela. Ele omitiu os detalhes íntimos do relacionamento deles, focando no impacto profissional.— Isso viola nosso código de ética — concluiu ele. — Quero uma investigação formal, discre
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