El incidente del error de imprenta había sido un torbellino, pero también una revelación. Clara había visto a Marcos Soler en su elemento: un líder implacable, eficiente y con una capacidad asombrosa para tomar decisiones bajo presión.

La crisis había desdibujado las líneas entre el "Tirano" y el profesional, revelando una faceta de él que Clara no había imaginado.

Las siguientes horas, y luego los días, fueron una carrera contrarreloj para implementar la solución del código QR. Clara se sumergió en el diseño de la página web, asegurándose de que el mensaje de disculpa fuera claro, conciso y profesional. Trabajó con el equipo de diseño para crear un adhesivo discreto pero efectivo, que se integrara bien en la página del libro. La coordinación con la imprenta fue frenética, pero lograron el objetivo.

Marcos, por su parte, era una fuerza de la naturaleza. Lo veía por los pasillos, con el teléfono pegado a la oreja, dando órdenes con una voz firme pero controlada.

Organizaba equipos