Voltei a Chicago na terça à tarde com o contrato de Boston em bom caminho e Quinn Mercer mais presente na minha cabeça do que antes de partir, o que eu não esperava e não sabia como catalogar com a precisão que eu aplicava a tudo o resto.

Não era a primeira vez que eu queria alguém que complicava as coisas. Tinha trinta e seis anos e uma empresa que exigia a maior parte do que eu tinha para dar, e aprendi a gerir o desejo como uma variável — identificá-lo, contextualizá-lo, direccioná-lo para