Tres meses después del lanzamiento, Meridian era irreconocible.

No de la manera en que las *startups* se vuelven irreconocibles —no estaba hinchada, ni excesivamente complicada, ni perdida en su propio éxito—. Irreconocible en el sentido específico de algo que había sido una semilla y ahora era un árbol. Igual en su esencia. Más grande en todas direcciones.

El equipo había crecido de seis a catorce personas.

La base de inversores se había ampliado a once socios comprometidos.

Sandra Park había