Los documentos de la junta llegaron a las ocho de la mañana de un martes. Elara ya estaba en su escritorio, siempre estaba ya en su escritorio los martes, que era el día en que llegaban los resúmenes financieros semanales del Grupo Gebrano, y tenía la costumbre, establecida en la primera semana, de leerlos antes que cualquier otra comunicación, de modo que llegara a cada conversación del martes con las cifras de la semana ya en la cabeza.Dejó a un lado los resúmenes financieros.Tomó los documentos de adquisición.La subsidiaria de marketing de Pablo, la firma que había tomado hacía tres semanas, la primera adquisición, la que había aparecido en las noticias de la mañana y había hecho caer su acción un seis por ciento en una tarde, había sido procesada e integrada con la eficiencia de un equipo que había estado preparando la integración durante más tiempo del que el anuncio había sugerido. La subsidiaria ahora era operativamente independiente, sus contratos respetados, su personal re
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