Os anos que passei no Grupo Horizonte não foram em vão.

Reuni todos os problemas que encontrei no processo operacional da empresa e, na véspera do início da segunda rodada de captação de investimentos, enviei tudo para as caixas de entrada dos investidores.

O desenvolvimento do projeto no Grupo Horizonte foi extremamente rápido.

Além disso, o dinheiro entrava com muita facilidade.

Desde o primeiro dia de operação, a empresa nunca enfrentou dificuldades financeiras.

Toda a equipe gastava sem pensar nas consequências.

Os custos com publicidade eram exorbitantes.

A corrupção e o desvio de recursos eram alarmantes.

O maior problema, porém, era a expansão desenfreada, que resultou na queda da qualidade dos produtos. Embora o mercado tenha sido rapidamente conquistado, também foi rapidamente abandonado pelo público.

As pessoas passaram a preferir marcas novas, como o Grupo Triunfo, o Grupo Inova e o Grupo Atlas, que ofereciam produtos de melhor qualidade.

O faturamento do