Mas eu sempre faço as coisas com base nas minhas habilidades, mesmo na Grupo Martins, onde poderia facilmente ser vista como apenas “a futura senhora do chefe”.

Em uma semana, revisei todos os dados dos clientes do setor de marketing e os recursos atuais da empresa, além de analisar o desempenho de cada funcionário nos últimos dois anos, especialmente os resultados do último semestre.

Redistribuí as tarefas e estabeleci um sistema de recompensas e punições.

Dizem que quem chega novo no cargo