O restante da tarde é consumido por um caso que Carter me passou. Aos poucos, começo a entender a complexidade disso tudo. O problema com essa empresa – como acontece com todas as gigantes – é que sua estrutura é uma teia imensa, onde tudo se conecta de forma intrincada.

Sinto a dor de cabeça chegando enquanto tento mapear os vínculos entre parceiros, investimentos e projetos ativos. Para organizar melhor as informações, monto tabelas com códigos de cores, atribuindo funções e setores a cada it