(POV Mari)

Quarenta minutos.

Era o tempo que Gabriel tinha pra convencer doze acionistas, três conselheiros e um presidente de conselho de setenta anos que tinha conhecido o pai dele que a empresa estava em mãos certas.

Eu estava no fundo da sala.

Não no palco, não na mesa principal, não em lugar nenhum que aparecesse em foto ou ata de reunião. Essa tinha sido a estratégia desde o começo — a metodologia invisível, a mão que formata sem aparecer no frame. Era o que eu fazia. Era o que eu era